成否を分ける

2017年11月20日

カルチャーの違う中では、現場も日本と同じやり方だけでは成功しないのだ。
筆者が、日系企業を支援するにあたって、良く遭遇する失敗のケースは、
日本の成功事例にとらわれ過ぎて、おごりが出てしまうことだ。
実はココイチも、アジア進出当初は相当な苦戦を強いられた。
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そのなかで、パートナーとの協力関係を一つ一つ築き上げていった。
この一つ一つのこまかな決断がビジネスの成否を分けているのだ。



Posted by umiasobi55 at 20:25│Comments(0)
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